3.6. Cómo emprender en nuevas apps
Observar, observar y volver a observar, junto con prototipar, son las claves para evitar los altos costes que tiene la programación, y sobre todo la de apps.
La guerra de las apps tiene una finalidad subyacente detrás del modelo de negocio en sí que pretenda su emprendedor. Al pasar de pantalla de escritorio a móvil, la gente ha pasado de entrar por una puerta única, el buscador de Google, a entrar por infinidad de ellas, las apps. Es en este papel en el que el éxito de una aplicación puede verse estimulado. Las visitas pueden generar mucho más dinero que otros modelos, y las visitas a una app son de mucha calidad, ya que son usuarios con un target muy concreto, de un tema específico, muy valioso para las marcas. Así aparece, de nuevo, el poder de lo gratis.
Cuando hagamos la selección de ideas, no debemos dejarnos llevar solo por el modelo de negocio subyacente, sino también por el poder de agrupar a personas de un mismo target. Así, las aplicaciones han de ser para usos muy concretos y para targets muy definidos. En este sentido, es preferible hacer dos aplicaciones que separen targets que una que los junte.