2.1. ¿Por dónde empezar?
2.1.4. Principales bloqueos
Estos, divididos por tipos, serían los bloqueos más importantes que se deben tener en cuenta al plantear un cambio en nuestra organización:
1) Bloqueos perceptivos
a) Obstáculos que hacen percibir el reto de manera sesgada (por ejemplo, a través de los estereotipos).
b) Dificultad para aislar el reto.
c) Limitar en exceso la zona de trabajo, establecer demasiadas restricciones.
d) No ver el problema desde diferentes puntos de vista.
e) Saturación por cantidad de información.
2) Bloqueos emocionales
a) Miedo al riesgo y al fracaso.
b) Obsesión por el orden, horror al caos.
c) Incapacidad para incubar ideas.
d) Falta de motivación.
e) Entusiasmo excesivo.
f) Resistencia al cambio.
3) Bloqueos culturales
a) Educación recibida.
b) Solo hay una respuesta correcta.
c) Falta de sentido de humor.
d) Identificación con el comportamiento infantil.
e) Razón frente a intuición.