{"id":199,"date":"2017-11-28T11:06:43","date_gmt":"2017-11-28T11:06:43","guid":{"rendered":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/1-1-2-por-que-innovar\/"},"modified":"2018-02-21T15:58:08","modified_gmt":"2018-02-21T15:58:08","slug":"1-1-2-per-que-innovar","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/1-1-2-per-que-innovar\/","title":{"rendered":"1.1.2. Per qu\u00e8 innovar"},"content":{"rendered":"<p>La majoria de productes i d&#8217;empreses que els fabriquen, com gaireb\u00e9 tot en aquesta vida, passen per quatre estats b\u00e0sics: es creen, creixen, es desenvolupen i moren.<\/p>\n<div class=\"featured featured-grey\"><p>Podr\u00edem posar com a exemple l&#8217;activitat desenvolupada per ferrers o fabricants de ferradures, ofici pr\u00f2sper i amb un creixement exponencial des del segle XVII, i gaireb\u00e9 tot el XVIII, a causa de la quantitat de rutes empedrades i l&#8217;\u00fas massiu de bestiar per al transport. Amb l&#8217;era industrial i l&#8217;aparici\u00f3 de l&#8217;autom\u00f2bil, aquests artesans i empreses de diferents grand\u00e0ries van veure com el creixent negoci s&#8217;esva\u00efa i quedava relegat en pocs anys a la demanda per a \u00fas esportiu. El 99% de les empreses van tancar.<\/p>\n<div style=\"clear:both\"><\/div><\/div>\n<p>Richard Foster (1987) va establir una teoria i una representaci\u00f3 gr\u00e0fica, la <strong>corba en S<\/strong>, per a plasmar les quatre etapes que mostren el cicle de vida d&#8217;una tecnologia, des del seu incipient desenvolupament fins que presenta mostres de saturaci\u00f3 o de declivi.<\/p>\n<p>La durada de les empreses varia, i la tend\u00e8ncia mostra que els cicles s&#8217;escurcen. Aix\u00ed, doncs, l&#8217;esperan\u00e7a de vida d&#8217;una empresa d&#8217;\u00e8xit ha passat de seixanta-un anys, en la d\u00e8cada dels cinquanta, als divuit anys en l&#8217;actualitat (Innosight, 2012).<\/p>\n<figure id=\"attachment_162\" aria-describedby=\"caption-attachment-162\" style=\"width: 620px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-162\" src=\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/m1656_m6_001.jpg\" alt=\"\" width=\"620\" height=\"365\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/m1656_m6_001.jpg 620w, \/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/m1656_m6_001-300x177.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-162\" class=\"wp-caption-text\">Figura 1. Evoluci\u00f3 de la vida d&#8217;una empresa<br \/>Font: elaboraci\u00f3 pr\u00f2pia a partir de la teoria de Foster (1987)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Les empreses neixen, viuen i moren. Nom\u00e9s la innovaci\u00f3 n&#8217;allarga la vida.<\/p>\n<p>Aix\u00ed, segons el president del Grup Mahou-San Miguel, Javier L\u00f3pez del Hierro, companyia creada l&#8217;any 1890:<\/p>\n<blockquote><p>\u00abLa reinversi\u00f3 constant en el negoci i el fet de potenciar el talent hum\u00e0 s\u00f3n clau per a l&#8217;\u00e8xit.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"blockquote-author\"><p>Rivas (2013)<\/p>\n<\/div>\n<p>La creativitat i la innovaci\u00f3 permeten, a m\u00e9s de diferenciar una companyia, mantenir-la viva i fer-la adaptable als canvis de la societat.<\/p>\n<p>La clau \u00e9s en les persones, s\u00f3n elles les que poden innovar. El <strong>lideratge<\/strong> \u00e9s l&#8217;eina clau per a treure el m\u00e0xim partit de la capacitat creativa dels treballadors.<\/p>\n<p>D&#8217;aquesta manera la gr\u00e0fica i el cicle de vida anterior es poden transformar i mostrar la seg\u00fcent evoluci\u00f3:<\/p>\n<figure id=\"attachment_379\" aria-describedby=\"caption-attachment-379\" style=\"width: 621px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-379 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/m1656_m6_002-1.jpg\" alt=\"\" width=\"621\" height=\"365\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/m1656_m6_002-1.jpg 621w, \/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/m1656_m6_002-1-300x176.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 621px) 100vw, 621px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-379\" class=\"wp-caption-text\">Figura 2. Cicle de vida incorporant la innovaci\u00f3<br \/> Font: elaboraci\u00f3 pr\u00f2pia a partir de la teoria de Foster (1987)<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La majoria de productes i d&#8217;empreses que els fabriquen, com gaireb\u00e9 tot en aquesta vida, passen per quatre estats b\u00e0sics: es creen, creixen, es desenvolupen i moren. Richard Foster (1987) va establir una teoria i una representaci\u00f3 gr\u00e0fica, la corba en S, per a plasmar les quatre etapes que mostren el cicle de vida d&#8217;una [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/199"}],"collection":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=199"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":380,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/199\/revisions\/380"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}