Podr\u00edamos poner como ejemplo la actividad desarrollada por herreros y\/o fabricantes de herraduras, oficio pr\u00f3spero y con un crecimiento exponencial desde el siglo XVII y casi todo el XVIII, dada la cantidad de rutas adoquinadas y el uso masivo de ganado para el transporte. Con la era industrial y la aparici\u00f3n del autom\u00f3vil, estos artesanos y empresas de diferentes tama\u00f1os vieron c\u00f3mo su creciente negocio se desvanec\u00eda y se ve\u00eda relegado en pocos a\u00f1os a su demanda solo para uso deportivo. El 99 % de las empresas cerraron.<\/p>\n
Richard Foster (1987) estableci\u00f3 una teor\u00eda y una representaci\u00f3n gr\u00e1fica, la curva en S<\/strong>, para plasmar las cuatro etapas que muestran el ciclo de vida de una tecnolog\u00eda desde su incipiente desarrollo hasta que presenta muestras de saturaci\u00f3n o de declive.<\/p>\n La duraci\u00f3n de las empresas var\u00eda y la tendencia muestra que los ciclos se van acortando. As\u00ed, la esperanza de vida de una empresa de \u00e9xito ha pasado de sesenta y uno en la d\u00e9cada de los cincuenta a los dieciocho a\u00f1os en la actualidad (Innosight, 2012).<\/p>\n Las empresas nacen, viven y mueren. Solo la innovaci\u00f3n alarga la vida de las mismas.<\/p>\n As\u00ed, seg\u00fan el presidente del Grupo Mahou-San Miguel, Javier L\u00f3pez del Hierro, compa\u00f1\u00eda creada en 1890:<\/p>\n \u00abLa reinversi\u00f3n constante en el negocio y potenciar el talento humano son claves para el \u00e9xito.\u00bb<\/p>\n<\/div>\n Rivas (2013).<\/p>\n<\/div>\n La creatividad y la innovaci\u00f3n permiten, adem\u00e1s de diferenciar a una compa\u00f1\u00eda, mantenerla viva, hacerla adaptable a los cambios de la sociedad.<\/p>\n La clave est\u00e1 en las personas, son ellas las que pueden innovar. El liderazgo<\/strong> es la herramienta clave para sacar el m\u00e1ximo partido a la capacidad creativa de los trabajadores.<\/p>\n As\u00ed, la gr\u00e1fica y el ciclo de vida anterior se pueden transformar y mostrar la siguiente evoluci\u00f3n:<\/p>\n La mayor\u00eda de productos y empresas que los fabrican, como casi todo en esta vida, pasan por cuatro estados b\u00e1sicos: se crean, crecen, se desarrollan y mueren. Richard Foster (1987) estableci\u00f3 una teor\u00eda y una representaci\u00f3n gr\u00e1fica, la curva en S, para plasmar las cuatro etapas que muestran el ciclo de vida de una tecnolog\u00eda […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/37"}],"collection":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37"}],"version-history":[{"count":4,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/37\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":373,"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/37\/revisions\/373"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/social-media-strategy.aula.uoc.edu\/in\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/11\/b2401_m6_001.jpg\")
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