3. Guías y recursos propios del equipo o departamento de social media

3.2. Herramientas de gestión, escucha y medición

3.2.2. Herramientas para freelances y para empresas

Si somos freelances externos, las herramientas nos servirán para trabajar y tener unificado el trabajo para varios clientes en un solo sitio; y podemos repartir el coste de las herramientas entre los clientes para los que las usamos.

Si somos una empresa o marca que tiene varios community managers, una estructura de social media más jerarquizada o un departamento de medios sociales que tiene que estar coordinado con otros departamentos como comunicación, prensa y relaciones públicas o atención al cliente, no nos podemos permitir que cada miembro tenga su herramienta con las cuentas de la empresa configuradas y la forma de gestionarse o trabajar implique enviarse correos entre ellos constantemente.

La empresa debe tener una herramienta que debe usar el departamento de social media y sus community managers que permita el trabajo en equipo, la asignación y delegación de tareas, así como la supervisión de estas como mínimo.

Si la necesidad es mayor en entornos empresariales grandes, algunas herramientas disponen de API que van a permitir conectar la herramienta con otro software de otros departamentos o de la empresa para enviar y recibir información. En este caso, son precios caros y vamos a necesitar programadores que realicen ese proceso de conexión entre los diversos softwares que han de compartir o enviarse datos.